首先，方运霆副所长讲话，回顾了中心将近40年的发展历程，上一个五年中心做出的努力和成绩，希望中心传承发扬老一辈的科研精神，在新年有新气象，取得更好的发展。张金鑫主任做新时期中心发展定位报告，详细阐述了中心的成立背景、组织架构、目标与定位、方向与内容、研发学科领域、所内所外服务和未来工作（目标导向的顶层设计、业务能力提升、综合管理等）思考等。与会领导专家对中心的定位发展进行了热烈讨论，针对项目争取与布局、实验室安全、合同管理、经费审计、修缮修购、仪器研制功能开发、数据分析挖掘、成果产出与宣传、人才培养引进和人员考核激励等方面提出了诸多具体建议。

随后，中心副主任李国琛、张红，所级中心副主任崔杰华分别就中心测试任务承担、科研项目争取、技术和质量体系运行，以及所级中心发展等方面进行了总结汇报。中心业务办、项目组、无机组、色质谱组、理化组和同位素组六个部门的全体工作人员也进行了述职报告。大家结合各自的工作实际，对2024年的工作（包括常规测试、项目争取、仪器管理、实验室管理、财务管理、耗材管理、试剂管理、标准品管理、样品管理、档案管理、安全管理、规章制度、人员管理、会议组织、学术交流与科普等）进行了全面总结，同时提出了目前工作中存在的问题，并对2025年的工作进行规划。张金鑫主任针对每位人员的述职报告，结合2025年度工作重点，进行了深入剖析和点评，提出了意见和建议。

最后，张金鑫主任强调，2025年是国家十五五开局之年，中心要面向国家生态环境和粮食安全需求、聚焦科学院和研究所主责主业，围绕研究所林、农、环应用生态学三大领域，为抢占科技制高点做好科技支撑；要深入到科学家群体，根据科学家的建议和需求，进一步梳理中心定位和方向，制定详细的2025年工作计划和中长期发展规划；要打造完善公开的制度体系，利用新一代信息技术建设智能化综合管理平台，以制度定管理；要走出去，向同领域、同行业优秀和先进的单位学习交流，努力提升自身的业务水平和能力。

通过此次会议，中心对2024年工作进行了全面的梳理与总结，对2025年工作有了明确的规划和思考；加强了各业务室之间的沟通和协作，也强化了与研究所各管理部门的联系，为未来工作开展奠定了坚实基础。中心将秉承研究所“探林拓土、精研生态、守正创新、唯识奉献”的精神，不断提高能力建设、优化管理理念，助力研究所抢占应用生态学科技制高点,支撑国家生态文明建设和农业可持续发展。